2022.10.24
【管理者研修】研修を受けたことで、今までの自分の指導方法を見直すことができました。
・厳しい環境の職場より、他者への心づかいや配慮のある状態の方が、チームの生産性が高くなる、ということが印象的でした。職場内だけでなく、納入業者の方々にも、相手の立場を受け入れてからこちらの要望を伝えるように、円滑に業務が回るように実践したいと思います。
・相手の話を聞いて、まずは承認することの大切さを学びました。自分の価値観を押し付けず、部下が働きやすい相談しやすい環境作りをしていきたいです。研修を受けたことで、今までの自分の指導方法を見直すことができました。部下の思いに寄り添える上司でありたいと思います。
・グループでのフィードバックを通じて、評価者皆が同じ部分で悩んでいることを共有できたことは良かったです。成果主義の教育を受けてきたため、具体的な数字での成果以外で貢献することを考えたことがありませんでした。しかしながら、今回の研修を通じて、傾聴のスキルを磨き、自分自身の成果に焦点を当てるだけでなく、部下も含めた周りの士気を高めることで、皆で目標に向かうことができる組織作りに少しでも貢献できればと思いました。
（愛知県 病院様）
