課題から探す/人材育成
組織をまとめていく上で、人材教育・育成は最重要項目です。
マザーリーフでは、現状の課題や想いを丁寧にヒアリングし、
組織診断や覆面調査、ホスピタリティ研修など、最適なプランをご提案いたします。
円滑なコミュニケーションとチームワークを促進し、
スタッフの向上心や仕事への誇りを育みましょう。
こんな問題や想い、
ありませんか?
課題スタッフのスキル・
パフォーマンスを向上したい
- ビジネスマナーの質を高めたい
- スタッフ同士のチームワークを育みたい
- 各自ができる仕事の幅を広げたい
- 職場に緊張感がなく、きめ細かい仕事ができない
まずは組織体制やマナースキルを調査、分析。現状に合った研修を行うことで、ビジネスマナーの向上から職場内のチームワーク力育成など、スタッフのスキル、パフォーマンスの向上を目指します。
課題リーダー育成や新人教育の
体制が整っていない
- なかなか新人やリーダーが育たない
- 社内に教育や指導を任せられる人材がいない
- 管理監督者のマネジメントやスキルが不足している
- 組織拡大を目標に増員したが、教育体制が不安
組織内に教育体制が整っていない場合や急な増員における人材育成は、多彩なノウハウを持つ私たちマザーリーフにおまかせください。もちろん、組織内に教育・指導を担える人材の育成もサポートいたします。
課題離職率が高く、
スタッフの入れ替わりが激しい
- スタッフの退職を減らしたい
- スタッフの入れ替わりが多く、組織体制が貧弱
- 結婚・出産での退職を減らしたい
- 永く働ける環境をつくりたい
スタッフの定着には職場環境の改善が欠かせません。マザーリーフでは組織診断を行い、組織が抱える課題を洗い出し、どうすれば働きやすくなるかを共に考えます。また、結婚・出産後も働きやすい環境を整えるお手伝いも行っております。
課題自分の仕事や会社に
誇りをもってほしい
- イキイキと働ける環境をつくりたい
- スタッフのモチベーションが低く、意欲がない
- スタッフがつまらなさそう、笑顔が少ない
- 愛社精神を育みたい
スタッフ一人ひとりの意識が高まると、職場が活気づいていくものです。マザーリーフの研修は、マナーの指導を通して、会社の理念や仕事の意義をスタッフへ浸透させることを大切にしています。仕事に対する誇りが生まれ、積極的に業務に取り組むように変わっていきます。